A solo días de que concluya el plazo establecido para el Plan de Alerta Oncológica de 90 días, la Región de Antofagasta ha registrado un sólido 90% de avance general en el cumplimiento de sus objetivos. Esta estrategia de salud pública, impulsada a nivel nacional por el Ministerio de Salud (Minsal), busca disminuir de manera acelerada los tiempos de espera de personas diagnosticadas con patologías oncológicas y asegurar un acceso oportuno a diagnósticos y tratamientos pendientes.

Al corte del 1 de enero de 2026, la red asistencial regional contabilizó una base inicial de 1.306 casos prioritarios, logrando resolver de forma efectiva la gran mayoría de ellos antes del término oficial de la primera etapa del plan, fijada para el 9 de junio de 2026.

Las cifras oficiales fueron presentadas durante el Consejo Integrado para la Red Asistencial (CIRA) por Angélica Salazar, enfermera del Departamento de Gestión del Cáncer y referente del Plan Oncológico Regional del Servicio de Salud Antofagasta (SSA). Salazar valoró positivamente el engranaje humano y técnico desplegado para abordar esta problemática crítica en la zona septentrional del país.

Alta incidencia oncológica: La realidad epidemiológica regional

La reducción de las brechas de atención en esta zona geográfica cobra un sentido de máxima urgencia debido a las características epidemiológicas locales. De acuerdo con las declaraciones de las profesionales de la salud del Hospital Regional de Antofagasta «Dr. Leonardo Guzmán» (HRA), la Región de Antofagasta mantiene históricamente un alto índice de pacientes con cáncer.

Margaret Cerda, enfermera coordinadora de Lista de Espera del HRA, enfatizó que en esta región en particular no es posible llegar tarde con las soluciones asistenciales, dado que un diagnóstico rezagado impacta de manera directa y multidimensional en la vida de los pacientes, su núcleo familiar, su estilo de vida y su calidad de vida en general.

Por esta razón, el Plan de Alerta Oncológica concentró esfuerzos extraordinarios tanto en usuarios bajo la modalidad del Régimen General de Garantías en Salud (GES) como en aquellos clasificados como No GES, abarcando consultas médicas de especialidad y resoluciones quirúrgicas.

Desglose del rendimiento por centros médicos de la red asistencial

Para alcanzar el 90% de progreso a nivel regional, los distintos recintos hospitalarios de la red pública debieron asumir metas específicas. En el desglose del cumplimiento definitivo del plan de contingencia, los establecimientos registraron el siguiente comportamiento:

• Hospital “Dr. Carlos Cisternas” de Calama: Lideró la red asistencial de la región al conseguir un 100% de cumplimiento en la meta que le fue asignada originalmente.

• Centro Oncológico del Norte (CON): Situado en la capital regional, este centro especializado alcanzó un 97,7% de avance en sus objetivos.

• Hospital Regional de Antofagasta (HRA): Logró un 87% de cumplimiento final tras haber reportado semanas antes un avance parcial cercano al 80%. Este recinto asistencial de alta complejidad asumió el mayor volumen total de la carga de pacientes en la región.

Asimismo, las autoridades sanitarias relevaron la contribución técnica de los equipos pertenecientes a la Atención Primaria de Salud (APS) y las gestiones del Hospital Comunitario «21 de mayo» de la comuna de Taltal. Al respecto, la directora sustituta del SSA, Fabiola Roa, destacó la planificación previa de la red, donde estamentos de enfermería, matronería, informática y administración articularon el trabajo administrativo y clínico.

Reorganización interna y el hito quirúrgico del 21 de mayo

El plan requirió la extensión de jornadas laborales, turnos vespertinos y trabajo en fines de semana por parte del personal de la Unidad de Lista de Espera, GES, Unidad Prequirúrgica, Gestión de Camas y el CAE Ginecológico. Además de las estrategias con personal interno, el HRA recurrió de forma complementaria a la compra de servicios externos para robustecer la capacidad de resolución médica.

Dentro de las especialidades médicas prioritarias en el plan se listaron urología, cirugía digestiva, ginecología oncológica y cirugía de cabeza y cuello. Las intervenciones se enfocaron en patologías como cáncer de próstata, renal, vesical, de colon, de mama, de ovario, de endometrio, de útero, de tiroides y de piel.

Un hito clave dentro de la estrategia regional fue el operativo realizado durante el fin de semana largo correspondiente al 21 de mayo de 2026. En esa jornada extraordinaria se intervinieron quirúrgicamente a 17 pacientes que integraban la lista de espera de la especialidad de cabeza y cuello, identificada formalmente como la lista más abultada en el área oncológica quirúrgica de la región.

Este procedimiento específico contó con la participación de médicos especialistas procedentes de Santiago, quienes trabajaron en conjunto con los profesionales locales del HRA. En el balance general de este plan de contingencia extraordinaria, el hospital de alta complejidad sumó aproximadamente más de 50 cirugías oncológicas totales ejecutadas.