Las nevadas de este invierno obligaron a detener dos veces la extracción en Fenix Gold y dejaron 265 mil toneladas pendientes de movimiento. Así lo confirmó en entrevista con Plataformas Madero Cristian Toledo, superintendente de Planificación de Minas de la compañía en el XI Coloquio Minero desarrollado en la Universidad de Atacama, explicando cómo la empresa revisa sus indicadores frente al cambio climático y reorganiza el trabajo ante las nuevas condiciones de la alta cordillera.

Toledo participó en el Meet & Greet del XI Coloquio Minero de la UDA, donde conversó con los estudiantes sobre la planificación de la faena, los desafíos de operar en la Franja de Maricunga y las oportunidades de conexión entre la empresa y la academia. Fenix Gold está ubicado en la Región de Atacama, en la provincia de Copiapó. 

El clima extremo ya forma parte del plan minero

Consultado sobre si los eventos climáticos extremos se consideran hoy dentro de la planificación minera o todavía se tratan como situaciones excepcionales, Toledo afirmó que la compañía ha incorporado distintas medidas para enfrentar esos escenarios.

Entre ellas mencionó planes de contingencia que consideran recursos humanos y materiales. La disponibilidad de esos recursos, explicó, permite responder a las condiciones de la faena y forma parte de los factores que la empresa monitorea a través de sus indicadores de desempeño.

El ejecutivo también señaló que las proyecciones climáticas deben incorporarse a la planificación y a las estimaciones que la compañía presenta a sus inversionistas. En una operación expuesta a la altura, la nieve y las variaciones del tiempo, sostuvo, las condiciones pueden incidir en el desarrollo del plan minero.

Cómo se reorganiza una faena después de una detención

La entrevistadora planteó que la nieve había detenido dos veces la extracción durante el invierno y que 265 mil toneladas habían quedado sin mover. Ante la pregunta sobre cómo se replanifica el trabajo en esas circunstancias, Toledo describió un proceso de revisión y ajuste.

“Es muy difícil”, reconoció. Explicó que, después de una interrupción, se revisan las tareas que quedaron pendientes y se realiza un análisis de lo ocurrido para definir cómo proyectar el trabajo hacia adelante.

Ese proceso incluye volver a levantar información, revisar los indicadores y elaborar una nueva proyección. Según Toledo, la revisión permite identificar los factores que afectaron el plan, ajustar las estimaciones para el cierre del año y buscar mayor certeza en las cifras.

Qué impacto tienen los cambios en los indicadores

Toledo explicó que la empresa controla de manera constante sus KPI y que, ante una contingencia, debe evaluar cómo las condiciones de operación afectan esos indicadores. La revisión, dijo, no se limita a registrar la detención: también requiere analizar qué tareas quedaron pendientes y cómo podrían incorporarse en la planificación futura.

El superintendente describió ese trabajo como una instancia de “back analysis”, o análisis retrospectivo, que permite revisar lo ocurrido y utilizar esa información para las próximas decisiones. La nueva proyección se construye, según indicó, a partir de los datos levantados y de los impactos identificados durante el periodo.

Qué buscan las empresas al acercarse a la universidad

Durante el encuentro, Toledo también abordó el propósito de la participación de Fenix Gold en el coloquio. Señaló que la compañía busca dar a conocer sus desafíos, explicar cómo los enfrenta y generar instancias de conexión con la universidad.

El encuentro con estudiantes permitió conversar sobre el trabajo en faena y sobre las labores de planificación minera. De acuerdo con el ejecutivo, las consultas mostraron interés por conocer qué está ocurriendo en la compañía y cómo se desarrollan las distintas tareas en terreno.

La relación con la academia, añadió, puede ayudar a que quienes egresen se incorporen a la industria con mayor conocimiento de sus dinámicas y exigencias. También permite que las empresas presenten las oportunidades de incorporación de profesionales.

Acercar la experiencia de la faena a los futuros profesionales

Para Toledo, estos espacios sirven para compartir experiencias de la compañía con quienes se preparan para trabajar en minería. El objetivo, explicó, es que los futuros profesionales lleguen más interiorizados de las condiciones y desafíos que podrían encontrar en una faena, especialmente en sectores de alta cordillera.