La posibilidad de que 1.020 supervisores y personal de staff puedan operar maquinaria pesada cuando no se encuentre disponible el trabajador que habitualmente realiza esa función aparece como uno de los principales puntos de desacuerdo entre el Sindicato N°2 de Supervisores y Staff de Minera Escondida y la compañía, en el marco de su negociación colectiva.

Así lo explicó Alexis Barrera, presidente de la organización sindical, quien aseguró que la empresa busca incorporar disposiciones que denomina de “productividad” y que el sindicato rechaza.

“La empresa insiste en imponer unas cláusulas que ellos denominan productividad y que tienen que ver directamente con que el equipo de supervisores y staff pueda operar equipos para diferentes momentos de la producción”, señaló Barrera.

Según explicó el dirigente, la propuesta involucraría maquinaria utilizada directamente en la operación minera. “Pueda operar una pala de extracción, pueda operar camiones de extracción, pueda operar un pica roca cuando no está el operador”, detalló.

Barrera: “Acá también hay un tema de seguridad sobre la mesa”

Para el sindicato, el punto no se reduce a una discusión sobre distribución de funciones o productividad. Barrera sostiene que también debe considerarse la preparación específica necesaria para operar equipos de gran tamaño y ejecutar determinadas labores en faena.

El dirigente ejemplificó la situación con el trabajo que realizan los equipos encargados de mover los cables de palas y perforadoras, particularmente después de eventos de tronadura. Según su versión, la propuesta permitiría que supervisores pudieran asumir también esas funciones cuando el personal especializado no se encuentre disponible oportunamente.

“Todo eso tiene que tener una certificación. Acá también hay un tema de seguridad sobre la mesa”, enfatizó.

Barrera fundamenta la preocupación del sindicato en la diferencia de experiencia cotidiana entre quienes operan o mantienen estos equipos y quienes desarrollan funciones principalmente de supervisión.

“Los supervisores no están familiarizados con los equipos a diario como lo hacen los operadores, los mantenedores”, afirmó.

A juicio del dirigente, esa diferencia podría transformarse en un factor de riesgo: “Claramente podría generar algún incidente, algún accidente producto de esta diferencia que existe entre manejar una camioneta, que es lo habitual de un supervisor, y subirse a un equipo de dimensiones mayores”.

Durante la mañana, el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, Pablo Pisani, confirmó en entrevista con Patricia Palma en el matinal Madero en Casa que la compañía destacaba las condiciones del contrato vigente aunque confirmando que «todo está en conversación».

Turno 14×14, el segundo punto de desacuerdo

La otra materia que mantiene distanciadas las posiciones es una propuesta de jornada 14×14, que también es rechazada por la organización sindical.

Barrera fue categórico al vincular ambos puntos: “Eso es algo que no vamos a aceptar, lo hemos rechazado rotundamente. La empresa insiste en eso, junto con un turno 14×14. Eso tampoco lo vamos a aceptar”.

De acuerdo con la vocería sindical, por lo tanto, el desacuerdo se concentra actualmente en dos ámbitos: la ampliación de funciones operacionales que podrían asumir supervisores y staff bajo criterios de productividad y el régimen de turnos propuesto por la empresa.

Sindicato prepara asambleas para analizar última oferta

El proceso entrará en una instancia relevante cuando la empresa presente su última oferta. Barrera señaló que la organización ya tiene contempladas reuniones con sus asociados para exponer tanto la propuesta sindical como el planteamiento empresarial.

“Ya tenemos programadas todas las asambleas para juntarnos con los trabajadores y trabajadoras y comentarles cuál es nuestra propuesta y cuál es lo que está ofreciendo la empresa”, sostuvo.

El presidente del Sindicato N°2 afirmó además que el directorio confía en contar con el respaldo de sus bases: “Tenemos la seguridad de que nuestros socios y socias confían plenamente en lo que este directorio está planteando, en lo que está defendiendo y en lo que busca para esta nueva negociación”.

Huelga aparece como eventual escenario si persisten las diferencias

Barrera también abordó qué podría ocurrir si la última oferta no permite acercar las posiciones. El dirigente señaló que una eventual votación de huelga forma parte de los escenarios que podría enfrentar el sindicato.

“Nuestra gente confía plenamente en el directorio y, si hay que votar una huelga, seguramente se va a lograr”, aseguró.

Empresa prepararía medidas

Según fuentes cercanas al proceso, al igual que en negociaciones anteriores, la compañía ha puesto sobre la mesa algunas medidas para fortalecer la productividad operacional con incentivos asociados.

Una de ellas es una práctica de productividad que permitiría que supervisores con experiencia y competencias comprobadas —algunos de ellos exoperadores— puedan realizar voluntariamente actividades específicas durante períodos acotados, con el objetivo de agilizar determinados procesos operacionales.

El turno 14×14 correspondería a una práctica operacional de carácter excepcional y voluntaria aplicable en casos de contingencias de magnitud mayor.

Se trata de una práctica contemplada desde hace más de seis años en otros instrumentos colectivos de Escondida y nunca ha sido utilizada.