La construcción de jardines infantiles, el acceso al agua potable en comunidades rurales y el mejoramiento de infraestructura educativa forman parte de las iniciativas que el Gobierno Regional de Antofagasta busca impulsar mediante la Estrategia Minera para el Bienestar de la Región de Antofagasta (EMRA), un modelo de colaboración entre el sector público, las compañías mineras y otros actores regionales.

Durante la ceremonia de entrega del diseño del futuro jardín infantil Río Loa, realizada en Calama, el gobernador Ricardo Díaz dio a conocer parte de la cartera de proyectos vinculados a esta estrategia, destacando que su objetivo es aprovechar las capacidades técnicas de la industria minera para acelerar iniciativas destinadas a mejorar la calidad de vida de la población.

«Tenemos 11 jardines infantiles en toda la región, tanto de Integra como de JUNJI. Tenemos una escuela que ya se va a empezar a construir en San Pedro de Atacama. Tenemos sistemas de agua potable rural, son como alrededor de 15, para que tengan agua potable con resolución sanitaria las comunidades del interior», señaló la autoridad.

Díaz agregó que también se están impulsando proyectos de parques y que existe interés en adelantar iniciativas relacionadas con postas de salud primaria.

¿Cómo participa la minería en el desarrollo de infraestructura pública?

Uno de los principales aspectos de la EMRA es la colaboración entre empresas mineras e instituciones públicas para desarrollar estudios, diseños y antecedentes técnicos que permitan avanzar en proyectos de infraestructura.

Según explicó el gobernador, el objetivo no es necesariamente que las compañías financien o construyan directamente los establecimientos, sino aprovechar su experiencia en ingeniería y planificación para agilizar procesos que habitualmente requieren varios años.

«No estamos haciendo solicitudes al voleo. Lo que les pedimos son capacidades técnicas para que nosotros podamos usar los recursos públicos como corresponde y podamos acelerar la construcción de cosas», afirmó Díaz.

La autoridad ejemplificó este mecanismo con el futuro jardín infantil Río Loa, cuyo diseño referencial fue desarrollado con apoyo de Sierra Gorda SCM.

De acuerdo con el gobernador, esta modalidad permitiría reducir considerablemente los tiempos de preparación de los proyectos, aunque su ejecución sigue dependiendo de las evaluaciones técnicas, las aprobaciones presupuestarias y los organismos públicos responsables.

Educación y agua potable entre las prioridades regionales

En materia de educación inicial, Díaz precisó que la cartera considerada en sus declaraciones contempla ocho jardines infantiles asociados a JUNJI y tres a Fundación Integra.

A estas iniciativas se suma una escuela en San Pedro de Atacama, cuya construcción, según indicó, estaría próxima a comenzar.

Otro de los ámbitos destacados corresponde al acceso al agua potable rural. El gobernador mencionó alrededor de 15 iniciativas destinadas a comunidades del interior y sectores vinculados a pueblos changos, con el propósito de avanzar hacia sistemas que cuenten con las autorizaciones sanitarias correspondientes.

La necesidad de fortalecer estos servicios forma parte de los desafíos que aborda la EMRA, estrategia regional aprobada en 2024 y orientada a vincular la actividad minera con objetivos de bienestar social, desarrollo territorial y sostenibilidad.

Sierra Gorda SCM destaca proyectos educativos en distintas comunas

Desde el sector privado, Blazej Marzoch, superintendente de Asuntos Corporativos y Comunitarios de Sierra Gorda SCM, explicó que la compañía mantiene una cartera de iniciativas educativas que abarca distintas localidades de la región.

«Apoyamos otros jardines infantiles en Baquedano y Sierra Gorda. Trabajamos con los colegios técnicos industriales Don Bosco de Antofagasta y Calama. Entonces, educación siempre ha sido clave para nosotros», sostuvo.

El representante de la minera señaló que la compañía participa en la EMRA desde sus inicios y que su colaboración no se limita a la comuna donde desarrolla sus operaciones.

«Siempre hemos sido abiertos y dispuestos a colaborar con todos los actores públicos o privados para el bienestar de los vecinos», agregó.

Del anuncio a la ejecución: el desafío de concretar los proyectos

La EMRA contempla iniciativas de corto, mediano y largo plazo en distintas áreas de desarrollo regional. En septiembre de 2026, el Gobierno Regional informó que su etapa de desarrollo urbano considera 37 iniciativas, entre ellas proyectos de conectividad, infraestructura sanitaria y desarrollo tecnológico.

Sin embargo, la existencia de una cartera de proyectos no implica necesariamente que todas sus iniciativas cuenten con financiamiento aprobado o se encuentren en construcción.

En ese contexto, uno de los desafíos será avanzar desde los compromisos y estudios técnicos hacia obras efectivamente ejecutadas, especialmente en comunas y localidades donde persisten necesidades de acceso a servicios básicos.

La entrega del diseño del jardín infantil Río Loa representa uno de los avances de este modelo de colaboración, mientras que el resto de la cartera regional deberá continuar sus respectivas etapas de evaluación, financiamiento y ejecución.