La minera informó que alcanzó igualdad de remuneraciones para trabajadores y trabajadoras que desempeñan funciones equivalentes. La compañía registra además un 45,3% de participación femenina y asegura que el 51% de sus posiciones de liderazgo son ocupadas por mujeres.
La incorporación femenina a la gran minería del cobre ha dejado de ser únicamente una discusión sobre cuántas mujeres ingresan a las faenas. El desafío ahora alcanza remuneraciones, desarrollo profesional y acceso a posiciones de liderazgo.
En ese escenario, Escondida | BHP informó haber eliminado su brecha salarial de género para cargos equivalentes. “Estamos hablando de mismo talento, mismas habilidades, mismo perfil de cargo, mismo sueldo”, explicó Pablo Pisani, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Escondida | BHP, durante una entrevista con Radio Madero.
El concepto es relevante: brecha cero no significa que todas las mujeres y todos los hombres de la compañía reciban exactamente la misma remuneración, sino que no existiría una diferencia atribuible al género cuando se comparan posiciones equivalentes.
45,3% de participación femenina
El avance salarial se produce paralelamente a un fuerte incremento de la presencia femenina dentro de la operación. BHP informa oficialmente que, a junio de 2026, la representación femenina promedio en Escondida alcanzó el 45,3%, superando la meta de 40% que las operaciones de Minerals Americas en Chile habían establecido anteriormente.
Durante la entrevista, Pisani cifró en más de 1.700 las mujeres que trabajan directamente en la operación y agregó que el 51% de las posiciones de liderazgo están ocupadas por ellas.
Según explicó, esta última categoría comprende cargos con responsabilidad sobre otras personas y abarca desde jefaturas de turno y superintendencias hasta gerencias y vicepresidencias.
Un proceso que comenzó hace más de una década
La compañía atribuye estos resultados a un proceso desarrollado durante más de diez años y que no se limita a contratación.
Uno de los ejes ha sido formar mujeres para ocupaciones tradicionalmente masculinizadas. BHP señala que desde 2016 ha desarrollado iniciativas de capacitación orientadas a incorporar talento femenino a labores de operación y mantenimiento en minería.
A ello se suman programas de formación, cambios en los procesos de selección y adecuaciones de infraestructura dentro de las instalaciones.
Pisani destacó, por ejemplo, la existencia de 13 salas de lactancia entre faena y Puerto Coloso, como parte de las modificaciones destinadas a facilitar la permanencia de las trabajadoras.
El desafío ya no es solamente entrar a minería
La experiencia de Escondida plantea así una segunda etapa para la incorporación femenina a la industria.
Durante años, uno de los principales indicadores fue el porcentaje de mujeres contratadas. Pero una mayor participación numérica no garantiza por sí sola igualdad laboral.
La discusión se desplaza ahora hacia qué cargos ocupan, cuánto reciben por trabajos equivalentes, cuáles son sus posibilidades de ascenso y qué condiciones existen para compatibilizar maternidad y desarrollo profesional.
En Escondida, al menos según los indicadores informados por la compañía, ambos procesos comienzan a converger: las mujeres representan cerca de la mitad de su fuerza laboral y la minera declara haber llevado a cero la diferencia salarial en posiciones equivalentes. BHP confirma públicamente que la participación femenina llegó a 45,3% a junio de este año.
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