Pintar la chimenea de Paipote, realizar trabajos verticales y ejecutar labores de mantención industrial son parte de los servicios que ofrece Atacama Mining Service, empresa regional liderada por Dayan Carrasco Lillo. Desde Copiapó, la gerenta general busca consolidar un negocio que nació hace cerca de diez años para responder a necesidades de las faenas mineras de la zona.

Uno de los trabajos que recuerda con especial importancia fue la intervención de la chimenea de Paipote, a la que pintaron con sus colores rojo y blanco, incorporaron letras y luces estroboscópicas. Para Carrasco, ese tipo de servicios ayudó a posicionar a la empresa y demostrar que un equipo local puede responder a tareas de alta complejidad.

La seguridad antes que el plazo

¿Qué debe estar resuelto antes de iniciar un trabajo en altura?

Carrasco explicó que la preparación comienza con personal especializado, procedimientos difundidos y una revisión completa de los equipos. Antes de iniciar una tarea, verifican que los arneses y elementos de protección estén en buen estado, cumplan la normativa y se ajusten a cada trabajador. También deben delimitar el área y coordinar las condiciones con la empresa mandante.

“Si no estamos seguros de hacer un trabajo, decir no y levantar la mano”, afirmó. Para la gerenta, esa decisión es parte de la cultura preventiva, especialmente cuando los plazos presionan a los equipos.

La ejecutiva señaló que Atacama Mining Service acumula 20.252 horas-persona sin accidentes, resultado que atribuyó a la planificación y al cuidado de sus trabajadores. Si las condiciones no permiten continuar, explicó, la empresa conversa con sus clientes y detiene las labores cuando es necesario.

¿Qué criterio aplica antes de aceptar un servicio?

La respuesta de Carrasco es comprometerse solo con trabajos que la empresa pueda realizar con los equipos, la preparación y las condiciones necesarias. Contó que ha aprendido a no postular a todas las licitaciones: “Más no siempre es lo mejor”. Para ella, cumplir lo acordado y entregar un servicio de calidad es clave para mantener la confianza de las compañías.

Capacitar en Atacama para trabajar en Atacama

Uno de los obstáculos que enfrenta la empresa es la falta de trabajadores con experiencia en técnicas verticales. Carrasco indicó que parte del personal especializado debe trasladarse desde Santiago o Antofagasta, lo que agrega costos y dificultades logísticas.

Por eso, la compañía está impulsando capacitaciones para preparar a trabajadores de la región en áreas como soldadura, operación y trabajo en altura. La meta es que más personas puedan acceder a estos empleos sin tener que llegar desde otras zonas.

¿Qué perfiles técnicos son más difíciles de encontrar en Atacama?

-Carrasco mencionó a los especialistas en trabajos verticales, además de operadores y otros trabajadores con certificaciones específicas. Explicó que la empresa está desarrollando instancias de formación para que personas de la región adquieran esas competencias y puedan integrarse a los equipos.

“Sentimos que la mano de obra está acá, pero no está capacitada”, planteó. En su opinión, fortalecer esa formación permitiría que más trabajadores locales accedan a oportunidades vinculadas a la minería y que una mayor parte de los recursos permanezca en la región.

El desafío de crecer como proveedora regional

¿Qué dificulta que una empresa de Atacama se convierta en proveedora recurrente de una minera?

-Carrasco mencionó el tamaño de algunos contratos, la competencia de empresas de otras regiones y la falta de capital para asumir servicios de gran escala. Explicó que firmas pequeñas pueden contar con la experiencia técnica, pero muchas veces deben participar como subcontratistas porque no tienen recursos suficientes para postular directamente.

También apuntó a los plazos de pago y a la demora en conocer los resultados de las licitaciones. La adjudicación tardía deja poco tiempo para contratar, acreditar y preparar al personal. Por eso, pidió que las mineras entreguen oportunidades graduales a las proveedoras locales, partiendo por servicios acotados y avanzando hacia contratos de mayor duración.

Mujeres empresarias y espacios de decisión

Carrasco también se refirió a las barreras que ha enfrentado como mujer en el rubro. Dijo que todavía existen conductas machistas y que, en algunas reuniones, a las mujeres les cuesta hacerse escuchar. “Queremos que nos escuchen y queremos ser parte del ecosistema”, sostuvo.

Como integrante de Women in Mining (WIM), participa en espacios de apoyo a estudiantes y mujeres que buscan incorporarse o avanzar en la industria. Desde ahí, promueve la formación, el desarrollo profesional y las redes de colaboración.

La historia de Atacama Mining Service reúne dos desafíos para la minería regional: contar con trabajadores especializados y abrir más oportunidades para las empresas locales. Para Carrasco, avanzar requiere capacitación en el territorio, condiciones para competir y una cultura de seguridad que permita detener una tarea cuando no están dadas las condiciones.