La participación femenina en la gran minería chilena continúa avanzando. Durante el primer semestre de 2026, las mujeres mineras alcanzaron el 24,1% de la dotación total, con 12.413 trabajadoras de un universo cercano a 51.400 personas, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido que comenzó hace más de una década.

Así lo destacó la gerenta del Consejo de Competencias Mineras (CCM), Paula Arenas, quien en entrevista con Madero en Casa explicó que el incremento responde a un trabajo conjunto entre empresas, Estado y el sistema formativo para atraer y desarrollar talento femenino en una industria que proyecta requerir 37 mil nuevos trabajadores hacia 2040.

Antofagasta lidera el empleo femenino minero

Uno de los datos más relevantes del monitoreo es el protagonismo de la Región de Antofagasta. Con 6.333 mujeres trabajando en la gran minería, concentra más de la mitad de todas las trabajadoras del sector en el país y registra una participación femenina de 26,1%, por sobre el promedio nacional.

“Antofagasta es un motor de desarrollo para la participación de mujeres en minería. La mayor cantidad de mujeres que trabajan en la industria está en esta región, lo que la convierte en un referente nacional”, señaló Arenas.

En la macrozona norte, Coquimbo también exhibe cifras destacadas, mientras que Atacama y Tarapacá muestran avances sostenidos respecto de mediciones anteriores.

Un crecimiento que comenzó en la formación

El estudio revela que el aumento de mujeres en minería no ha sido casual. Desde 2014, cuando la participación femenina alcanzaba apenas el 7,7%, el porcentaje prácticamente se ha triplicado.

Para la representante del CCM, el primer desafío sigue estando en la educación. “La inclusión parte mucho antes del ingreso al trabajo. Debemos incentivar que más mujeres estudien carreras vinculadas a la minería. Hace diez años la matrícula femenina rondaba el 14 o 15% y hoy ya se acerca al 18%”, afirmó.

Añadió que la visibilización de referentes femeninos y sus trayectorias laborales constituye uno de los principales incentivos para que nuevas generaciones opten por ingresar a la industria.

Permanencia y liderazgo, los desafíos pendientes

Aunque la incorporación de mujeres mantiene una tendencia positiva, el monitoreo identifica nuevos desafíos.

Según Arenas, el principal es lograr que las trabajadoras permanezcan en la industria y desarrollen una carrera de largo plazo, especialmente durante su primer año de contratación, período donde la rotación femenina aún supera a la masculina.

“Después del primer año, los niveles de rotación entre hombres y mujeres son bastante similares. El desafío es que quienes ingresan encuentren oportunidades de desarrollo y permanezcan en la minería”, explicó.

A ello se suma la necesidad de aumentar la presencia femenina en cargos de liderazgo y toma de decisiones, ámbito donde también se observan avances, aunque todavía insuficientes.

El reto ahora está en las empresas proveedoras

Si bien la gran minería ha impulsado importantes políticas de inclusión, Arenas reconoció que las empresas proveedoras aún presentan una participación femenina menor.

Más que un problema de diagnóstico, sostuvo, se trata de replicar las buenas prácticas implementadas por las grandes compañías, incorporando cambios culturales, adecuaciones de infraestructura y políticas que favorezcan la incorporación y permanencia de mujeres en toda la cadena de valor minera.

Los resultados del monitoreo ya fueron presentados a los ministerios de Minería, Trabajo y de la Mujer y Equidad de Género, en el marco de la Mesa Mujer y Minería, instancia que continúa impulsando políticas para avanzar hacia una industria más diversa e inclusiva.