La paralización de actividades en la Clínica RedSalud de La Serena ha alcanzado los 15 días, consolidándose como uno de los conflictos laborales más complejos y extensos de la Región de Coquimbo. Más de 500 funcionarios y funcionarias de la salud se mantienen movilizados en las afueras del recinto asistencial privado. Los trabajadores exigen un trato digno y el reconocimiento al valor que generan diariamente para la compañía.

Sin embargo, la resolución de la huelga parece estar completamente bloqueada. De acuerdo a los dirigentes, la traba no se debe a una falta de liquidez en las arcas de la empresa, sino a lo que catalogan como una preocupante falta de voluntad política corporativa por parte de la administración central.

El nudo ciego que bloquea el retorno a las labores

El presidente del sindicato de trabajadores de RedSalud La Serena, Sergio Rojas Adaros, confirmó el rotundo fracaso de las últimas mesas de diálogo. El dirigente detalló que el nudo ciego que hoy impide el retorno a las labores habituales se reduce exclusivamente al monto del Bono de Término de Conflicto.

Con el fin de destrabar las negociaciones, el sindicato aplicó una estrategia de flexibilización y decidió retirar de la mesa una cláusula del contrato colectivo valorada originalmente en 300 millones de pesos. A pesar de este gesto, las expectativas se desplomaron cuando la gerencia ofreció un bono fijo de 300.000 pesos por trabajador, la misma cifra exacta que ya se había pactado en la negociación colectiva de hace dos años.

Para la base trabajadora —muchos de los cuales perciben el sueldo mínimo a pesar de la alta exigencia técnica y humana de sus roles— congelar el beneficio es inaceptable, por lo que la contrapropuesta sindical se plantó firmemente en un piso mínimo de 500.000 pesos  . Esta diferencia de 200.000 pesos por persona es la única barrera económica que hoy separa a la clínica de la normalidad operativa.

Demandas versus ingresos corporativos

El análisis financiero expuesto por la dirigencia sindical deja en evidencia la paradoja económica que envuelve a la movilización:

• Costo único de la demanda: Otorgar el bono de 500.000 pesos a los más de 500 funcionarios movilizados implica un gasto de ocurrencia única de aproximadamente 100 millones de pesos, el cual no se transforma en un costo fijo mensual para la planilla.

• Recaudación diaria de la sede: Según estimaciones del sindicato, la Clínica RedSalud La Serena genera ingresos de 160 millones de pesos por día, lo que significa que en menos de una jornada de operaciones produce más de lo que cuesta solucionar el conflicto.

• Facturación anual proyectada: Con una facturación mensual de 5.000 millones de pesos, los ingresos anuales del recinto rozan los 60.000 millones de pesos, por lo que el bono solicitado representa menos del 0,001% de los ingresos anuales de la firma.

15 días con pabellones y consultas cerrados

Ya no es un problema de dinero, es un tema de voluntad, de soberbia y de obstinación por parte de la gerencia”, fustigó Sergio Rojas Adaros ante la nula respuesta corporativa

El impacto económico de sostener la huelga ha resultado ser significativamente más dañino para las finanzas de la compañía que el costo real de la demanda de sus trabajadores.

Los balances preliminares de la movilización indican que, durante las dos semanas de paralización, la clínica ha dejado de percibir o ha perdido más de 3.000 millones de pesos debido al cierre forzado de pabellones quirúrgicos, consultas de especialidades e ingresos médicos generales.

Frente a este escenario de pérdidas millonarias, el sindicato insiste en que la persistencia del conflicto responde únicamente a una postura intransigente del holding de salud, afectando colateralmente la continuidad de la atención sanitaria de miles de pacientes de la red privada en la comuna de La Serena.